时值2017年“开门红”大战前夕，一线业务部门厉兵秣马、粮草先行。为规划落实各项后援服务，回顾总结工作得失，统一思想、积蓄能量，实现提高认识、提前规划、提示风险、提升指标的备战目标，富德生命人寿湖北分公司于2016年11月1日在武汉举办“湖北分公司营运条线2017年‘开门红’服务支持研讨会”。
会议就各机构营运工作目前遇到的困境、及“开门红”服务支持存在的问题展开深入、细致、全面的研讨，分公司相关业务室主任分别就相关事项对位思考、认真解答。
分公司李陕生总在本次会议总结时，首先对分支公司营运条线今年的辛苦付出表示肯定，提示“开门红”启动早、任务重、峰值集中，各机构务必提前做好资源调配，做到有备无患。强调“开门红”遇到困难要注意“不等不靠、充分发挥主观能动性”、“借力渠道、盯住源头”以及“学习兄弟机构、利用外部压力”，在工作流程、质量标准等业务处理方面与业务条线达成共识、提高工作效能，谋求一步到位、根本解决。希望全省伙伴认真做好后援服务支持准备，以最佳状态迎接“开门红”的到来。 |
