5月6日，甘肃分公司总经理夏涵文、分公司人力资源部经理李宏斌一行赴天水中支检查指导工作，检查期间围绕如何提升基层干部的创造性、能动性、积极性及培养基层干部的使命感、合规意识、风险防范等方面与中支基层干部进行面对面、心贴心的工作座谈。
座谈会上，夏涵文总首先对甘肃分公司各条线的业务发展情况、全系统排名及与去年同期相比较的发展态势，做了详尽的介绍。接下来，夏总针对天水中支目前经营的实际情况，与各部门负责人进行了深入的亲切交流与沟通，并针对现阶段中支工作开展提出要求。夏总要求，一是个险条线要以队伍建设为中心，加强内勤与主管算帐经营，坚持以小交会运作的模式推动客户积累，激发主管的发展意愿，提出“百人主管，双百出勤”的工作口号；二是银保条线当前渠道建设不平衡，360转型推进缓慢，目前团队的体能与实际业绩达成情况还有一定的差距，要加强内部基础管理及项目运作力度；三是团险条线业务渠道没有打开，银团业务开发有待提高，要加强团险与个险的互动；四是续期条线要继续保持“四九”指标，以优质的续收服务推进二开业务的发展，要重视组织发展；五是后援条线要重视员工培训，提升员工的学习力、专业技能及综合素质，增强员工的凝聚力、向心力、荣誉感及归属感；六是中支基础管理方面要把内控合规、风险防范作为公司的头等大事来抓，尤其在代理人管理、财务管理方面尤为重要。夏总强调，中支全体要持续提升服务意识、服务能力及服务水平，切忌脱离一线。
天水中支基层干部通过与夏涵文总的座谈，意识到解放思想、变革创新、合规管理在扎实推进工作开展的重要性和紧迫性，同时，也为中支基层干部理清了工作思路，打消了思想顾虑，明确了发展方向，相信天水中支2017年的各项业务目标定会取得新的发展新的台阶。 |
