合规经营，严格内控防风险；文化领航，立足未来绘蓝图！富德生命人寿河北分公司2017年一季度总结暨二季度工作规划会议于2017年5月2日-5月4日在鹿泉敬业大酒店盛大召开。分公司负责人张立辉、副总经理张玉然、张峰松、陆明维，总经理助理崔会利，全省11家机构核心管理干部及分公司本级室主任以上人员近150人参与本次会议。
5月2日晚，河北分公司负责人张立辉以合规经营、文化领航为导向为全省管理干部作出重要讲话。第一，合规经营是公司健康发展重中之重。河北分公司要借行业之大势，加强合规经营管理力度，提升核心管理干部风险意识的同时提高风险防控能力。第二，文化领航，打造健康团队。全省要充分将八大文化与当前形势相结合，通过文化养成，将河北分公司打造成一支具有凝聚力的健康团队，为未来的健康发展奠定良好基础。第三，加强制度学习，明确制度管理导向。深入剖析机构发展现状，明确公司发展中制度管理导向的必要性。各条线、各机构要认真学习制度、普及制度，从上到下做到从严治司，守规矩防风险。最后，张立辉总讲到，我们要深刻认识到企业管理中文化管理的重要性。文化的传承即是服务于团队，又是利于团队健康发展的管理手段，我们要在八大文化统领下，持续推动河北分公司“系统化、体系化、一体化”的管理模式，助推河北分公司走上健康发展之路。
5月3日，由分公司营销部杨巍峰为全省管理干部带来为期一天的《文化为魂》专题课程。杨巍峰以诙谐的方式深入浅出的将 “团结、信仰、感恩、责任、绩效、执行、培养、阳光思维”八大文化进行传承，让在场的管理干部意识到八大文化对于团队健康发展的重要性。随后，张立辉总以更高角度对八大文化做出诠释，强调了八大文化服务团队、管理团队、促进团队良好发展的管理作用。要求各条线、各机构认真学习、贯彻落实，真正将八大文化的力量有效传递下去。
5月3日晚分组讨论环节，在分公司总经理室成员带领下全省管理干部分成11个小组，对于河北八大文化的推动、落实展开热烈的研讨。随后，各小组代表走上前台进行研讨结果汇报，充分展现出全省管理干部对于河北八大文化深入学习的良好效果。最后，分公司班子成员逐一将自身对八大文化的理解进行了分享，再次提升了全省管理干部的思想高度。
5月4日工作规划汇报篇，分公司企划部作出一季度工作总结及二季度工作规划报告，分公司副总经理张玉然、陆明维、张峰松分别就分管条线进行总结规划汇报，随后财务、合规、客服、两核部进行了阶段工作汇报，充分展示各机构经营现状并对下阶段工作规划进行汇报。听取报告后，张立辉总逐一进行点评并再次强调公司健康发展过程中合规经营、制度管控、文化管理的重要性。
会议最后，分公司副总经理张玉然为全省管理干部结训。首先，张玉然总对于各业务条线取得的阶段性成绩表示了祝贺。随后对文化学习提出要求：第一，全省核心管理干部要深入学习八大文化，让文化成为管理手段，成为做人、做事的约束标准；第二，积极将八大文化传承到队伍当中，共同打造河北分公司和谐团队；第三，各机构要严格落实管理动作，提高风险防范意识，依法合规经营。
在总公司正确指引下，在张立辉总正确领导下，河北分公司必将继续秉承“量化整改、知行合一”的工作理念，围绕完善制度、防范风险、八大文化养成的工作主线，持续打造“系统化、体系化、一体化”管理模式，勠力同心、奋勇拼搏，二季度砥砺前行，再创辉煌！ |
