为进一步贯彻落实习近平总书记关于金融工作的指示以及近期保监会下发的系列文件精神，全面了解分公司半年工作情况，及时发现存在的不足，推动全年工作开展，6月29日—30日，富德生命人寿大连分公司在丹东举办了2017年度年中工作会议暨管理干部培训班。分公司总经理室、各部门经理、室主任、机构负责人及组训等近60人参会。
会议期间，各业务部门就上半年工作进行了总结，并对下半年工作进行了部署；后援部门就下半年服务于业务渠道的举措进行了解析，与会者全面学习了保监会“1+4”文件内容，对文件出台的背景、监管要求进行了逐条解读和学习。对于上半年分公司各业务条线指标达成和后援服务支持取得的成绩，分公司总经理赵晖给予了充分的肯定，并提出了下半年四字工作方针：即严、难、管、干，要求在保险监管驱严、业务开展驱难的大环境下，更要严格落实监管政策，强抓合规经营，学会管理，从管理要效益，向管理要费用，同时要管住风险、管住人员、管住费用。各级管理干部要带领大家苦干加巧干，踏踏实实地干，从普通战士转换成冲锋的斗士，将四字精神切实落实到下半年工作中去。
大连分公司半年工作会还增加了学习提升内容，邀请东北财经大学EMBA教授孙泽平为大家讲授《沟通管理》专题课。在长达三个多小时的授课过程中，孙教授谈古论今、引经据典，通过案例分享、国学讲解等形式，讲授沟通协作与合作竞争的关系、意义，使员工明确了管理的目标和方向，收获了正确管理与沟通的知识，为分公司经营发展提供了智力支撑。 |
