8月18日，在分公司小会议室召开八月司务扩大会议。分公司总经理室、各部门经理、各室主任一同参加会议。
会上，分公司前后线各部门经理及相关负责人分别就上阶段具体工作开展情况进行了归纳分析，并就下阶段业务节奏安排及重点工作进行了汇报交流。二季度以来，分公司各条线、各部门继续发扬生命甘分不怕吃苦的工作热情和激情，持续保持开门红有干劲不松劲的工作姿态，上下一心，前后线部门通过紧密配合，各条线业务发展稳步推进，各后援部门基础管理工作不断夯实。截至7月31日，分公司年累计总规模保费收入15.53亿元，全系统35家分公司排名第21位。新单总规模保费11.18亿元，在系统13家潜力机构中，排名第4位，较去年同期提升了2个位次，仅落后于陕西、吉林、内蒙古。在全省10家寿险公司中，年累计新单规模保费排名第4位。
会议通报分析了各条线业务数据达成情况后，各部门围绕当前及下阶段重点工作进行了专题汇报。夏涵文总在认真听取了各条线工作总结和汇报后，针对分公司各业务条线、后援各部门在上一阶段的业务发展和经营管理情况进行工作指导，并提出具体工作开展要求。夏总要求:一是要转变工作作风，增强服务意识。机关全体内勤要强化履职担当，提高责任意识和服务意识，以强有力的优良机关作风服务一线、服务基层，切实发挥分公司机关在全省机构日常发展中的的龙头引领和管理示范作用。二是要强化学习能力，提高个人修为。机关内勤要主动学习，补齐短板，在日常工作中严格要求自己，进一步增强甘肃生命人的凝聚力和向心力，营造公司上下风清、气正、动力足的工作环境，不断提高个人修为。三是要加强自律能力，厉行勤俭节约。各条线各部门要加强日常基础管理工作，减少不应有不该出现的铺张浪费现象，将有限的公司资源充分利用到业务发展当中去，永葆甘分创业初期本色，厉行勤俭节约。
本次会议的及时召开，认真总结了当前业务发展和经营管理中存在的问题，更加清晰地研判了分公司当前业务进度与自定计划和超越目标间的差距，为分公司2017年的完美收官奠定了坚实基础，推动了公司各条线又好又快地发展。
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