金秋九月，硕果丰收，银保条线2017年人管岗培训班在福州顺利召开。“360”转型以来，银保销售队伍遇到了诸多困难：人员大幅流失、产能持续低迷、人力成本入不敷出……为了迎接业务转型下的队伍管理转型，总公司银保管理部于9月11-14日在福州举办了2017年银保条线人管岗培训班，本次培训以提升技能，迎接转型为目标，旨在全面提升银保条线人管岗的专业能力。
总公司银保管理部总经理郭中涛高度重视，在开训中勉励大家要找准自身定位，认清人管岗的岗位价值，要尽快成长为队伍管理的专家、领导决策的参谋。同时，郭总特别指出：“稳定”和“健康”是当前及未来较长一段时间内银保队伍发展的主旋律，分公司人管岗应紧紧围绕这一主旋律，拓展思路，积极转型，发挥专业职能，实现岗位价值。
本次培训班课程涵盖了队伍基础管理、岗位定位和职能、基本法及应用、续期提奖管理、薪资计算和人力成本管控、队伍人事管理、办公应用技能应用等，既有人管岗的基本技能传授，又有队伍管理思维的拓展。办班模式以授课和研讨相结合，激发了学员的学习兴趣，增强了团队的凝聚力，碰撞出思想的火花，取得较好的效果。
银保管理部副总经理孙建珍在培训班的结训中对参训人员提出了四大能力要求：数据操作能力、总结分析能力、编辑整理能力和演讲能力;并从个人价值成长的角度来要求学员在今后工作中要有四大关注：关注基本法、关注队伍结构、关注业务态势和关注队伍收入。
通过本次培训，学员们纷纷表示受益匪浅，提升了对队伍管理的认识，也在专业能力上有了进一步的提高。此次培训夯实了银保条线人管岗的专业能力，为银保条线价值转型奠定了坚实的基础。展望未来，大家充满憧憬，期望借助“360”转型，快速实现岗位转型。 |
