续期条线2017年三季度工作会议于10月12-13日在江西井冈山顺利召开。富德生命人寿副总经理李燕，总公司保费部总经理徐红永、企划督导部总经理助理李宏立、财务管理部王海平经理，及总公司保费部处经理以上人员，各分公司一把手与续期分管总、保费部经理共计90余人参会。本次会议得到了江西分公司的大力支持，江西分公司总经理桂衍胜莅临会议现场并为本次会议致欢迎辞。
总公司保费部徐红永总为本次会议做了题为《全面转型，站上新起点；扩军备战，迎接开门红》的主题报告，对当前续期及二开的工作进行了总结，并介绍了年底收官及明年开门红的工作计划。随后山东、湖南和陕西三家机构分别从首续齐飞、自保件管控和健康险续收三个方面进行了经验分享。同时，本次会议还对第八届龙虎争霸赛进行了现场总结兑现，并对在三季度中表现优异的机构进行现场表彰。
会议期间同时举行了“二开”项目三批机构推广工作研讨会，总公司保费部分别对“二开”推广工作从“二开”工作思路、考核费用政策、基本法、新单业务系统及作业流程、“二开”管理动作等方面进行全面的介绍，同时邀请了辽宁、甘肃分公司分别就“二开”推动历程工作进行了专题分享，三批机构从“二开项目”准备情况、目前存在的问题及需求进行了充分的研讨。
本次会议得到了公司副总经理、续期条线分管总李燕的高度重视，并亲临现场为续期铁军鼓励打气。李燕总首先肯定了续期条线过去九个月取得的成绩，也指出了存在的几点不足之处。随后就如何做好2017年收官工作及2018年开门红工作进行了详细部署。关于下阶段工作推动方面，一是要凝神聚力，紧盯续期指标不放松，尤其是做好健康险续收工作；二是强基固本，夯实续期基础管理工作不放松；三是提升服务，落实客户积累工作不放松。关于2018年开门红工作部署方面，一是要全面布局，推动落实各项业务规划；二是要扩军备战，做好新人招聘和队伍盘活沉淀两方面的工作；三是要强化培训，推动课程体系完善和兼讲队伍建设；四是调整心态，坦然接受考核，打有准备之仗。
2018年开门红的号角已吹响，全体续期铁军将奋勇前行，奋力拼搏，完美收官2017，充分备战2018，一炮打响2018年开门红战役，胜利拉开2018年续期业务转型发展的序幕！ |
