为及时总结三季度续期工作，同时部署推进百日会战工作，湖南分公司续期条线于10月15-17日举办2017年三季度工作总结暨百日会战推进现场会，分公司总经理助理龙晓棣及全省续期条线内勤参会。
会议开始，由分公司保费部高明阳主任就《二开工具的使用》课题进行宣导，详细介绍工作日志、保单检视表、客户档案等未来二开常见工具；分公司保费部梁斌斐经理带来《总公司会议精神传达》，针对续期“二开”第一、二项目试点总结、收展模式的思考、“二开”项目的推广、“二开”相关政策宣导等总公司会议精神进行现场分享交流。
而后，分公司保费部督导室张湘永主任带来三季度业务指标分析报告，对三季度指标达成情况进行详细总结并分析下阶段形势；分公司后援室李萍主任汇报三季度基础管理工作，讲解各机构基础管理相关指标，同时部署下阶段重点工作；分公司培训室高明阳主任讲述续期二开筹备报告，对现阶段湘分二开筹备情况进行总结，重点提示下阶段增员工作。
2017年三季度，益阳、邵阳、郴州、娄底四家机构在续期及二开筹备工作经营中，均有许多经营亮点，四家机构在会议中进行绩优分享，梁斌斐经理就分享内容进行逐一点评。分享结束后，在会场举办了简短而又隆重的三季度表彰仪式，为九月优秀机构、业务方案9月单局对抗赛获胜方以及三季度A类机构授予荣耀。
会议最后，续期分管总龙晓棣为大家做领导期许。首先，龙总对全省所有续期条线内外勤表示感谢，在九月如此艰难的形势下仍然达成月度四九目标，成为全国连续达成九个月月度四九的三家分公司之一，感谢每一位伙伴的辛苦付出。而后，龙总提出三点工作要求：一、续期指标要坚持四九目标，同时也要打好当月指标；二、湘分是第三批二开试点机构，未来要创建富有特色的发展模式，要走正确的路，按照总公司的战略部署、指导方针严格执行，要走自己的路，建立自己的荣誉体系和绩优文化；三、续期条线为大家提供了奋斗平台，期待大家在三年内能够走向更高的发展平台。12月1日是二开首爆日，目前人力增员以及新人培训迫在眉睫，11、12月同样也是四九达成的困难月份，更大的挑战在等着大家，一定要以必胜的信念完美收官2017年，迎接二开首爆。 |
