为了总结银保条线百日会战及十一假日经营工作，安排部署四季度工作计划，银保条线于2017年10月14日-17日在杭州召开了百日会战总结暨四季度工作会议。公司副总经理万良辉莅临本次会议，部分分公司负责人和全系统主要银保干部共150余人参会。
在会议正式开始前，总公司银保管理中心与“生命360”综合标保系统排名靠前的16家分公司举行了座谈会。座谈会上沟通交流了“360”的推动工作，强调了主力机构应有的责任与担当，与会的分公司表态四季度将不会放慢脚步，全力冲刺。
在本次会议上，万良辉总首先做了题为《凝心铸魂，排兵布阵，拼尽全力，不胜不还》的讲话。万总在讲话中分析了银保的业务达成和队伍状况，表示一方面，机构“360”计划处于可达成与可达不成之间，而达成与否意义深远，各机构达成年度计划的希望还在。另一方面，“生命360”正处于上升阶段，要趁热打铁实现进一步突破。近期在市场、产品等方面发生了一些有利的因素变化，因此在这样一个可上可下的临界点必须卯力前进，突破局面。对于四季度的工作，首要是打好“360”大会战，打爆“金典人生”，只有打好了今年，才能谈明年的开门红。为此四季度要重点做好三件事，一是在最后的两个多月不折不扣地完成全年“360”任务目标；二是打爆“金典人生”；三是12月份拿下100亿高现价。万总进一步强调，今年银保条线的价值转型已经到了最后的收官阶段，正是考验大家责任与担当的时刻，希望大家把握四季度的机会，“凝心铸魂，排兵布阵，拼尽全力，不胜不还”。
接着，围绕万总的讲话精神，总公司银保管理部总经理郭中涛对百日会战及十一假日经营情况进行了分析总结，宣导了四季度的“360”推动方案和银保管理部的工作安排。银保渠道部总经理陈黎从渠道角度分析了百日会战的达成情况，介绍了开门红系列新产品和“金典人生”，并对四季度产品的渠道签约和渠道推动工作进行了宣导。银保培训部总经理佘明魁总结了前三季度的培训工作，并结合当前的业务形势，对四季度及开门红的培训工作进行了介绍。
会上还对百日会战表现优异的分公司进行了表彰，并由浙江和苏州两家分公司分享了“生命360”的推动经验。
会议最后，万良辉总对与会的银保干部提出了三点希望；一是要发挥系统性思维，放大格局，要有前瞻性；二是要能正确认识四季度的局势，准确把握四季度的机会，围绕“360”的“金典人生”做好四季度的大会战，要抓住重点，补足短板；三是要捍卫银保的地位，珍惜银保的荣誉，增强银保的自信。
本次会议的召开，总结了银保百日会战和假日经营的亮点及不足，部署了四季度的工作，再次树立了分公司的信心，增强了分公司的责任感和使命感，分公司再次强调了完成年度“360”计划的目标和决心，掀起了分公司启动四季度大会战的高潮，标志着银保条线四季度冲刺“生命360”年度任务的大会战拉开了序幕！ |
