为夯实基础，进一步提升管理干部综合能力，同时为明年业务的快速发展共商大计。2017年10月20日至22日，宁波分公司在象山半边山工人疗养院召开了为期两天的2017年管理干部培训班暨2018年开门红计划会议。分公司总经理夏东升、总经理助理陆勇、总经理助理马丹以及分公司D类以上管理干部参与此次会议。
此次培训班特邀爱问（上海）管理咨询公司TTT首席培训讲师俞凯文授课，为分公司管理干部带来《行动教练》课程，旨在激发员工的工作意愿和能力，增强企业运作效率，为公司培养有效人才，提高竞争力。课程分四大模块从教练的原则、核心能力、流程及运用，全方面指导学员如何倾听、引导、管理下属并且提升自己的行动能力。课程还设有研讨、行动练习、小组比赛环节，整体课程安排紧凑，培训内容贴合工作实际。培训期间，学习氛围浓厚，取得良好效果。
在培训班之后，分公司召开了2018年开门红计划会。此次会议先由个险各机构负责人、银代各分区总监及业务部门负责人进行了2017年总结及2018年工作安排的汇报。在听取汇报后，夏东升总结合近期召开的十九大内容在开门红计划会上做了“喜迎十九大，发扬长征精神，开创2018年工作新局面”的重要讲话。夏总在讲话中提出了宁波分公司2017年中的五个不足与五个亮点，同时呼吁各个管理干部学习长征精神，学习长征战略转移思想，积极奋战2018年；面对2018年转型深化，对于转型，市场上没有现成经验，需要我们摸着石头过河；公司管理部门，更要尊重市场实际，切实做好销售支持工作。各作业单位，面对挑战，要在合规前提下独立自主，有创造性思维，创新突破。
2018新起点，宁波分公司将发扬长征精神，为梦想奋勇前进！ |
