大矣中原，山岳巍然。富德精英，齐聚一堂。秉承“一切以队伍建设为中心，以基本法为主线，以培训激励为辅助，以产品和行销工具为支持”的营销主题，富德生命人寿2017年第二期分区经理晋升培训班于2017年10月15日至10月20日在郑州隆重召开，来自全国的200多位新晋升分区经理参与本次培训，一起学习新知，交流成长。
本次培训班诚邀河南分公司总经理助理未伏庆致欢迎辞, 未总对所有分区精英的远道而来表示热烈欢迎，介绍了近几年河南分公司个险渠道蓬勃发展，并希望在总公司正确的战略方针指引下，各位分区精英能以迅猛的态势勇攀高峰。
读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路。本次培训班邀请了总、分公司多位拥有优秀阅历及工作经验的“名师”为学员进行授课。总公司营销培训部总经理助理潘晓军对各位分区精英们的成绩予以肯定，并明确分区经理的角色定位与使命担当，学员充分了解新形势下行业发展的态势，并对前景充满希望；天津分公司培训部经理吴学红结合近二十年从业经验，分别从感性和理性角度分享对分区经理的职责与工作模式的理解；大连分公司培训部经理王龙帅在通过利益演示突显基本法的强大魅力，全体学员明确争做标团凤凰，奋勇晋升的发展目标；河南分公司培训部经理赵冬丽凭借丰富的行业经验细致阐述了分区经理应如何规划与启动增员，对过程进行督导、分析及追踪。
山东分公司培训部经理王强明确训练方向，搭建辅导系统；针对分区经理辅导主管层级的三个核心技能与操作方法进行细致讲解；贵州分公司培训部经理黄波通过报表引导学员，运用数据分析规律，从而对团队进行更加有效的管理； 河北分公司培训部经理贾岩强调活动量管理的重要性并对常用管理工具的运用细致讲授，知无不言言无不尽，尽显名师气魄；总公司营销培训部主管训练处经理廉开贞强调队伍结构有待优化，下阶段重点抓手标团与凤凰社，打造更多的高产能小组；陕西分公司培训部经理张岩精彩演绎团队文化的建立，并通过自我分析，设计团队文化轮廓，建立分区文化；总公司营销培训部主管训练处商艳玲老师强调对功能组建立的重要性，详细阐述不同阶段功能组建立的重要性与操作要点。
营销精神薪火相传，不忘初心砥砺前行。总公司营销培训部将不断做好细节、提高培训质量，建立良好口碑，促进业务蓬勃发展。
此次培训，为分区经理未来的经营指明了方向，助力各项指标突破、助力队伍综合能力提升，鼓舞士气，凝聚荣誉与使命。2018年富德生命营销渠道必定再创辉煌！
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