9月24日下午，在分公司大会议室召开了分公司十月司务会。分公司总经理夏涵文、副总经理王蕾、总经理助理张瑞，分公司各部门负责人参加会议。
会议伊始，分公司企划部吴云燕经理就分公司目前整体业务达成情况进行了总结分析，并就各条线各机构KPI考核指标差距进行了通报。随后，分公司各部门围绕近阶段工作开展进行了全面总结，同时还对现阶段工作存在问题和困难进行归纳分析。2018年开门红备战如火如荼，会上各部门还就2017年度收官工作部署进行了专题汇报。
会上，各条线围绕新产品在市场的转换、组织发展架构的搭建、开门红任务指标的合理分配、条线销售人员营销技能的提升等方面充分进行了意见交流和沟通，进一步明晰了条线在市场和系统所处位置和来年形势。
开门红则全年红。2018年开门红大战在即，会上各条线各部门分别围绕任务目标、重点工作、组织架构、队伍管理、合规管控、客户服务、基础管理等方面进行了专题汇报。同时，各条线还就开门红备战以来近阶段工作成果进行了总结，并就2018年开门红预期目标达成与近阶段工作开展情况进行了分析比较，通过查找问题症结，寻找指标提升突破口。
在听取了各部门的工作汇报后，夏涵文总结合当前业务发展和年末收官工作作重要讲话。夏总指出，开门红备战正酣，各条线各部门要充分调动员工的能动性和创造性。夏总要求，前后线各部门要紧跟公司发展步伐，积极投入到开门红备战中去，全力以赴做好年度任务目标冲刺，全面取得任务指标翻番、个人收入翻番的胜利。
此次会议的召开，进一步统一了思想，明确了目标，分公司全体内外勤将紧紧围绕年初计划预算工作会议提出的“再夯基础、再上台阶、提升内涵发展能力，强化合规、强抓干部、确保健康持续经营”工作主题，同心同德，全力实现2017年的完美收官。
