为进一步提升公司2017年B类管理人员的工作技能及管理水平，加强公司人才干部梯队建设，促进公司业务更快更好发展，总公司人力资源部于2017年10月29日至11月2日在厦门大学成功举办富德生命人寿2017年EDP管理人员培训班，来自总分公司30名B类管理干部参加了此次培训。
本次培训得到了校企双方领导的高度重视，培训首先由厦门大学管理学院周星教授致欢迎词，对厦门大学的发展历史与取得的成果做了简单介绍，并对校企联合教学培养人才的模式给予了高度评价；随后，厦门分公司负责人王水生致欢迎辞，对学员的到来表示热烈的欢迎；之后，由公司副总经理李继槐对参加此次培训的管理干部进行培训训勉。李总强调，此次培训对公司和学员都有重要意义，是对公司发展需求、人才储备的有效落实，也是公司培训体系的进一步扩展和完善。因此，李总指出人才培养工作不仅要作为公司的重要工作来抓，更要抓好、抓牢。公司已经研究通过了后备干部培养方案，公司会将人员培训与人才培养和干部建设有机结合、彼此促进，以此建立一套科学合理、运转顺畅的人才培养机制体系。最后，李继槐总也对各位参训学员提出热切期望，要求全体学员通过此次培训一是要学以致用，全面提升；二是要坚持发展，志存高远；三是要引领团队，践行责任。
本次培训班经过精心准备与认真谋划，与以往培训相比，不仅结合了以往培训班的集中面授教学形式，更是增加了训前座谈会。在训前说明会特地召开了分公司B类干部座谈会，倾听机构的声音，听取了分公司关于培训和人才培养的意见和建议，总部也希望以后的培训工作能够更好地实施与开展，不断改进、完善培训体系。在集中面授课程安排上，不仅安排了基础的面授教学，更为关注培训的人性化和学员自身的学习需求，增加了沙盘模拟课程教学形式。沙盘模拟教学不仅是公司新培训模式的创新与培训体系的的完善，也是公司人才战略指导下系统开展高级人才培养项目的重大举措。在对沙盘模拟课程筛选的过程中，公司不仅在前期根据培训需求做了大量筛选，把握课程大纲方向，而且将筛选结果发给部分学员征求意见，做到培训内容与学员需求相结合，针对性与个性化相匹配，学员需求与公司战略相统一。同时根据B类管理干部的特点，与厦门大学、中国人民大学联合制定了目前高校诸多专业中提升管理和拓展视野的课程体系。具体包括《领导力提升》、《企业管理者的战略性财务分析与决策》、《中层干部如何实现承上启下》等内容，依托名校优秀的平台与丰富的课程资源，让公司干部在知名教授的指导下，获取最专业、最前沿的理论知识，提升综合素质。整个课程安排也是基于对大家的认可与要求，不仅加强了管理素质培养的针对性，而且解决了目前管理干部最关心和亟需解决的问题，让大家在公司经营管理与个人能力方面得到全面的提升。
此次EDP管理人员培训班安排在备战开门红的关键时刻，目的是希望通过培训，聚焦业务发展，坚定发展信心，同时围绕明年开门红提前做好热身与准备，打一场漂亮的开门红战役。（
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