建设一支高素质的经营管理队伍，担负起公司和项目部的经营管理工作；建设一支精干的专家队伍，担负起各专业的管理工作；建设一支年轻的能工巧匠队伍，担负起生产一线的实际操作工作。这就是中铁十一局集团四公司开发人才资源，优化人才结构，实施人才强企战略的又一重要举措。
近年来，该公司以建设高素质人才队伍为重点，全面推进整体人才资源开发。他们大力开发高层次人才，继续实施“高新技术人才工程”，大力推进“项目＋人才”的引进方式，引进、培养中青年高技术人才和紧缺人才、优秀专业梯队后备人才。
该公司在搭建人才平台，重视人才培养，营造人才氛围，发挥人才优势上下功夫。提出了“用科学的人才观引导人；用完善的培训机制提高人；用正确的选人用人机制激励人；用健全的激励约束机制留住人。”创造公平合理的竞争环境，让人才处于同一起跑线上，给各类人才提供施展才华的平台。
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